Ricardo Ramos, ex-diretor do BNDES, lança livro sobre liderança e autoconhecimento

Um Novo Olhar Sobre a Liderança Corporativa

Ricardo Ramos, engenheiro com mestrados em Administração e ex-diretor do Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES), apresenta sua obra literária intitulada “Presença sob pressão: liderança e autoconhecimento para decidir sem se perder de si”. Publicado pela Brasport, o livro é fruto de três décadas de vivências do autor em diversas áreas como recursos humanos, finanças, planejamento, desenvolvimento social e tecnologia.

Experiência e Reflexão na Gestão

A publicação de Ramos não se limita a abordagens teóricas, mas utiliza casos reais vivenciados no BNDES, abrangendo desde projetos de transformação digital até a condução de crises e negociações complexas. O autor analisa como a pressão por performance e a cultura da resposta imediata podem impactar negativamente a liderança, levando a um esgotamento dos gestores de alta performance.

Ramos argumenta que as soluções rápidas de autoconhecimento frequentemente promovem uma ilusão de que competência se traduz em controle absoluto, quando, na realidade, a eficácia reside em manter a presença mesmo diante do incontrolável.

Autoconhecimento como Ferramenta de Gestão

A proposta central do livro reside na aplicação do autoconhecimento à gestão do tempo e ao processo decisório. Ricardo Ramos desafia a percepção comum de que a liderança exige o domínio de todas as situações, sugerindo que a verdadeira competência reside na capacidade de sustentar a presença e a clareza em momentos de incerteza.

Um dos destaques da obra são as “micropráticas” apresentadas ao final de cada capítulo. Esses exercícios práticos visam auxiliar os leitores a desenvolverem uma maior consciência sobre seus processos internos. Exemplos incluem:

Pausar por alguns segundos para identificar o desconforto emocional que pode estar impulsionando uma decisão apressada.
Mapear a discrepância entre as tarefas diárias e os valores que deveriam orientar o trabalho.
Reservar cinco minutos ao final do expediente para revisar as ações tomadas no "piloto automático".

O autor fundamenta suas reflexões em pensadores como Carl Jung e Brené Brown, abordando conceitos como ansiedade, vulnerabilidade, resiliência e propósito. A obra "Presença Sob Pressão" se posiciona como um guia para líderes que buscam uma abordagem mais consciente e equilibrada para os desafios do ambiente corporativo.